船舶管理系统中PMS维修保养计划具体如何实施?
船舶管理系统中PMS维修保养计划具体实施:(1) 船公司主管机构应提前将月计划指令下达到船上。如船舶已安装计算机和PMS 管理系统,在船上可自动生成月保养计划,则可免除指令的下发。(2) 轮机长应按照公司指令及时完成要求的项目。
首先,实施PMS检验的船舶,100%PMS项目均由授权轮机长进行检验,只要设备处于良好的技术状态,验船师不再对设备打开进行检验。执行PMS检验的船舶,授权轮机长只要经过CCS认可的组织进行PMS培训并具有合格的证书和实施CWBT的经历,就可以负责PMS项目的检验,而无需考察轮机长的任职年限、资历等。
船舶PMS检查的流程一般包括四个阶段:计划、执行、记录和评估。在计划阶段,需要制定检查计划和检查清单,明确检查的目的和范围。在执行阶段,需要有专业的工程师和技术人员对设备进行检查和维护。在记录阶段,需要详细记录检查过程、所发现的问题和解决方案等信息,并进行归档保存。
灵活调整检修周期。系统还能自动记录工作记录和设备运行时间,生成机务报表并支持反馈指令,确保检修工作在公司监控下进行。总的来说,PMS船舶维修保养计划是一个全面、智能的管理系统,通过科学的计划和管理,提升船舶设备的运行效率和安全性,降低运营成本,是现代船舶管理的重要工具。
PMS,全称Power Management System,即功率管理系统,其核心功能在于智能控制船舶电力负载,以确保电网稳定和安全。在海船上,常见的PLC设备中集成了大量的程序,用于实现以下关键作用: 重载情况下,PMS能够实时监测并控制设备的启动,避免对电网造成冲击。
船舶调度指挥规则
第一章 总则第一条 为适应我国海洋事业的发展,根据国务院、中央军委指示,我局建立健全船舶指挥系统,对船舶实施独立指挥。特制定本规则。第二条 国家海洋局船舶飞机调度指挥中心负责对局属船舶的调度指挥工作。第三条 国家海洋局船舶实行局、分局、大队三级管理,并设局、分局二级指挥机构。
一)一级待命:船舶待命期间船员须全员在位,船舶(包括机具、救一设备)技术状态良好,食品、燃物料储备能维持15天,消防泵齐全完好,消防泡沫应按泡沫舱容储备。
.负责联系有关运输船舶的燃物料、淡水、伙食等项供应和船舶临时修理工作(船籍港除外)。8.负责各调度会议汇报安全、生产、客货运输质量情况和存在的问题,监督检查生产决议的执行情况。9.负责日常生产快速统计和生产日报编制工作。
船舶位置监测:通过卫星定位系统(如GPS)等技术,实时获取船舶的位置信息,以便对船只进行监测和追踪。航道交通管理:通过实时监测船舶的位置、速度和航向等信息,对航道进行管理与调度,以确保航行安全和航道畅通。
第十一条 渔政船必须服从其渔业行政主管部门的调度指挥,认真执行下达的执法任务。第十二条 上一级渔业行政主管部门可以根据执法任务的需要,调用下一级渔业行政主管部门的渔政船执行执法任务。渔政船被调用期间服从上级渔业行政主管部门的指挥。
船员需遵守职业道德,提升业务水平,严格按照法律履行职责。第十条,船舶和浮动设施的所有人或经营人负有安全管理责任,建立完善的制度,确保设施安全,禁止聘用无证人员,并禁止违章指挥。第十一条,根据设施性能、船员能力、水域条件等因素,合理调度船舶或浮动设施的使用。
如何加强停航船舶的安全管理
1、加强水上安全信息发布工作。海事管理机构应密切关注可能出现的大风和大雾等气象动态,及时向停航船舶发布恶劣天气预警信息及相关安全信息,积极做好服务保障工作,督促停航船舶做好安全防范。严查停航船舶最低职守情况。
2、遇有台风等恶劣天气或紧急情况时,停航船舶应按照正常营运时的最低配员要求配备值守船员。法律依据:《停航船舶安全与防污染监督管理办法》第十一条停航船舶应根据停泊地的实际环境和船舶自身的安全需要,配备足够数量并具有熟练操作能力的值守船员,进行有效值守。
3、第一章 总则第一条 为加强海上交通管理,保障船舶、设施和人命财产的安全,维护国家权益,特制定本法。第二条 本法适用于在中华人民共和国沿海水域航行、停泊和作业的一切船舶、设施和人员以及船舶、设施的所有人、经营人。
培训计划方案
培训计划方案一般包含八大部分,具体内容如下:首先进行培训需求分析。这可以基于每个部门的具体情况,或者通过技能考试或员工自我反馈来确定培训重点。接着明确工作岗位需要的职责。根据这些职责来确定培训内容,剔除无关部分。根据不同岗位的需求,针对性地进行专业知识培训,以应对特定工作环境。
确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度企业培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。
培训计划方案 篇1 根据铜仁市就业局《关于印发铜仁市20xx年就业工作要点的通知》(铜市就局〔20xx〕2号)文件要求和县委、县政府的总体安排,为扎实开展好我县职业技能培训工作,现结合我县实际,特制定本工作计划。
培训计划方案一般包括:培训需求分析;工作岗位说明;工作任务分析;培训内容排序;描述培训目标;设计培训内容;设计培训方法;设计评估标准。注意事项:对每个部门的具体情况进行分析,确定培训内容。不同工作岗位所工作的内容不同,需要专业知识的培训也不同,需要进行协调。
培训计划方案 篇1 总体目标 加强主管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 加强茶艺师的培训,提高技术理论水平和专业技能,提高气质,技术改造能力,技术创新能力。 加强服务人员的培训,提高服务人员的综合素质,完善服务技巧,提高茶文化理论水平。