如何做好船舶管理

提出以下四点倡议：尊重善待工作在一线的船员，培育专业海员以保证船舶管理执行力；修养管理认知和管理技能，守护船舶安全、环保和运营效能；欢迎创新科技和创新应用，参与数字化智能化的船舶管理实践；牵手海事服务同心协力，保障船舶可靠持续和稳定的营运。现将熊玲龙会长的演讲整理为文，以供业内同仁交流学习。

健全公司安全管理体系船员公司、船舶应加强对机舱机械设备的维护管理，及时解决船舶营运作业中机械设备的跑冒滴漏现象，减少机舱日常污水产生量。船公司对船上防污染设备存在的缺陷应提供必要的足够的有效的岸基支持，包括备件物 料支持和人力物力支持，以使船上及时纠正缺陷。

加强水上安全信息发布工作。海事管理机构应密切关注可能出现的大风和大雾等气象动态，及时向停航船舶发布恶劣天气预警信息及相关安全信息，积极做好服务保障工作，督促停航船舶做好安全防范。严查停航船舶最低职守情况。

熟悉本船电气线路和设备 作为船舶管理人员要首先熟悉本船电气线路和设备，要看懂本船的电气图纸，了解中外图纸中符号标示的差异以及图纸排版标记的不同，并且在平时工作中与图纸对照起来，了解图中所表示电气元件的位置和类型，做到心中有数，这样出现故障我们就能会看图、看懂图，才会从容不迫的去处理。

第二条　在我省行政区域内从事航行、停泊、作业的乡镇船舶和渡口的安全管理活动，应当遵守本办法。第三条　县级以上人民政府应当加强对乡镇船舶和渡口安全管理工作的领导，建立健全安全管理责任制。乡（镇）人民政府具体负责乡镇船舶和渡口的安全管理工作。

船舶备件和物料的区别

1、船舶备件和物料都是船上所需的物品，但它们有不同的含义。船舶备件是用于维修船只的特定配件，通常存放在固定位置或库房中，以便在需要时能够迅速更换。例如，机械上的某个部位损坏时，可能会需要特定的备件进行更换维修。

2、物料：船舶维修保养用的油漆、工具、备件等物，此成本较大。

3、楼主！你好，我觉得物料主要是劳保用品比如手套、工作服、工作鞋、；生活用品比如香皂、洗衣粉、卫生工具等；备件消耗的就很多了。这得看船东具体怎么管理，对于设备是采用主动的预防检修还是不坏不修。这个就得根据实际情况了。我个人觉得我给你推荐一个网站叫航运在线，我觉得挺不错的。你可以去看看。

4、起码你的物料要和船上的司多目录（STORE CATALOGUE）所列的号码一样吧，都是国际编号，也便于你查找购买。

5、船舶运输成本主要有以下三个方面的成本构成：1）资金成本capital cost：可以理解为船价加利息加建造费用，也叫建造成本。2）营运成本running cost：主要有配备船员、船舶保险、船舶维修、备件物料、企业管理费和船舶折旧等。

6、船舶维修保养计划（planned maintenance system）。PMS是对船舶设备采用周期性维修保养的计划管理，即船舶设备根据《钢制海船入级规范》等有关要求和设备制造厂说明书的规定，由船东制定一套详细的周期维修保养计划。绩效管理系统（Performance Management System）。

一个船舶供应公司的船供外勤,负责船供物料送船、签单工作,有发展吗...

如果都是私企，货代的待遇应该比船代高。船代感觉最没地位，虽然没船时比较自由，但是只要有船，不论逢年过节还是白天晚上，都得去干。--- 如果能进大的船代公司，干船代也行，相对自由些，而且大公司和口岸的各联检部门关系都很好，办理手续也能相对便利一些。

船代外勤就是驻船外勤，主要负责船舶在港期间的现场代理业务工作，充当船方与港口，货方，装卸公司等相关部门和当事人的桥梁。你自己如果把握好人脉的话 也是不错的 最起码港口熟 以后可以考虑自己搞公司。

船代外勤就是驻船外勤，主要负责船舶在港期间的现场代理业务工作，充当船方与港口，货方，装卸公司等相关部门和当事人的桥梁。

船厂有哪些部门

1、船厂部门 船厂主要部门 设计和研发部 生产制造部 质量检验部 物料管理部 详细解释如下：设计和研发部主要负责新船型的开发设计，对现有船型进行改进和优化。这个部门包括船舶设计师、工程师等，他们根据客户需求和市场趋势，设计出符合要求的船舶图纸和方案。

2、工程技术部：该部门主要负责船舶的设计、研发和技术创新。对于具有船舶工程、海洋工程等专业背景的人才来说，这是一个充满挑战和机遇的部门。这里可以接触到最新的技术和项目，适合喜欢技术研发和解决问题的专业人士。生产部：生产部是船厂的核心部门之一，负责船舶的制造和装配。

3、后勤部门包括行政、人力资源、财务和后勤保障等，虽然这些岗位也重要，但与直接与船舶相关的职位相比，可能在新人眼中吸引力稍弱。然而，它们对于船厂的整体运营同样不可或缺。

4、船厂最吃香的岗位是：安全保卫部。在我们的观念当中当然是职位越高也好呀，但是职位上升是需要一定的时间段的，再加上我们船人们还想做和船相关度比较高的。

5、总经理办公室 岗位：总经理，副总经理，总经理秘书，总经理助理。 企划部 岗位：主任， 企划专员。 营业部 岗位：主任，副主任，普通业务员。 人力资源部 岗位：经理， 主管， 人事部专员。 财务部 岗位： 经理， 主管， 会计， 出纳。 后勤部 岗位： 主管， 保障部专员。

6、烟台打捞局的船厂部门配置详尽，目前员工总数达到170人，工作区域占地约20万平方米，其中综合办公楼占地4000平方米。

怎样管理好一个船舶备件和物料供应的网站?让它一点点的赚钱!回答得好除...

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帐物相符，先进先出 衡量一个人工作的成绩（成就）方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符与不符）就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤奋，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。

船舶物资管理办法物料的管理

1、船舶物资管理办法详细规定了物料的各个管理环节。首先，物料种类繁多，涵盖工具、电工材料、生产物资、清洁用品及化学药品等，需有序管理。2 物料订购与申请需遵循明确的流程。常规物料由公司物资库按照定额标准供应，特殊情况则由船长和轮机长根据库存和实际需求，以年度计划的方式进行特殊申请。

2、海关对进出口货物放行后，仓储部门方能交付或装船。对于船用物资，海关会视情况加封，船舶负责人需保护封志完整并申请启封。船舶停港期间，所有烟酒均需海关加封，特殊情况需书面申请。

3、第一条　为促进对外经济贸易发展，方便进出境船舶运输，加强海关对进出境船舶及其所载货物、物品的管理，根据《中华人民共和国海关法》和国家其他有关法律、法规、制定本办法。第二条　本办法所称“进出境国际航行船舶”（以下简称“船舶”）是指进出我国关境在国际间运营的境内船舶和境外船舶。

4、船厂部门 船厂主要部门 设计和研发部 生产制造部 质量检验部 物料管理部 详细解释如下：设计和研发部主要负责新船型的开发设计，对现有船型进行改进和优化。这个部门包括船舶设计师、工程师等，他们根据客户需求和市场趋势，设计出符合要求的船舶图纸和方案。

5、起码你的物料要和船上的司多目录（STORE CATALOGUE）所列的号码一样吧，都是国际编号，也便于你查找购买。

6、提出以下四点倡议：尊重善待工作在一线的船员，培育专业海员以保证船舶管理执行力；修养管理认知和管理技能，守护船舶安全、环保和运营效能；欢迎创新科技和创新应用，参与数字化智能化的船舶管理实践；牵手海事服务同心协力，保障船舶可靠持续和稳定的营运。